| 编号 |
课程名称 |
课程内容 |
课时
（天）
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上课时间 |
| 商 务 、行 政 课 程
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B-1 |
广告与企业形象 |
1. 广告创意
2. 企业形象
3. 商品形象设计
4. 广告媒体选择与运用
5. 平面广告设计基础 |
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3 |
2005.12 |
B-2 |
现代制造型企业采购实务探讨 |
1. |
日益激烈的市场竞争对采购工作提出了更高的要求 |
2. |
采购部门角色定位及与其他部门的关系 |
3. |
“前期采购advanced procurement”概念及其独立功能的引入 |
4. |
采购流程的合理化设计与适度招待 |
5. |
供应商管理 |
6. |
采购及材料成本优化 |
7. |
采购的质量控制及采购的应对 |
8. |
典型案例及讨论 |
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2 |
2005.8 |
B-3 |
现代企业物流管理实务 |
1. 企业供应物流
2. 生产与物料控制
3. 物料需求计划（MRP）运作与库存控制
4. JIT看板管理与在制品占用的控制
5. 销售物流控制 |
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3 |
2005.8 |
B-4 |
物料库存管理与仓储管理实务 |
1. 仓储与物流
2. 库存管理
3. 物料入库控制
4. 物料在库管理与物流现场控制
5. 物料储存环境控制与质量维护措施
6. 物料出库供应与物流配送
7. 业绩评估 |
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2 |
2005.2 |
B-5 |
现代企业采购管理运作实务 |
1. 现代企业采购如何应对新的竞争环境
2. 采购策略
3. 采购业务运作
4. 采购风险的防范
5. 供应商成本与价格分析
6. 采购成本控制
7. 交互管理
8. 采购价格谈判技巧 |
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2 |
2005.4 |
B-6 |
现代企业供应商与供应链管理运作实务 |
1. 供应商与供应链管理
2. 业务外包与决策管理
3. 供应商成本与价格分析
4. 供应商评价 |
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2 |
2005.7 |
B-7 |
班组长领导能力培训 |
1. 班组长在现代企业中的地位与作用
2. 班组长现场管理内容
3. 班组长能力要求
4. 班组长常用管理方法
5. 班组长的职责
6. 如何培养一名合格的班组长 |
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2 |
2005.6 |
B-8 |
怎样当好部门经理 |
1. 现代经理人员的思维方式
2. 部门经理的形象及任务
3. 领导艺术
4. 有人策略 |
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1 |
2005.7 |
B-9 |
商务谈判的策略和技巧(上课语言:分英语和汉语两种)
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1. 经济谈判前概论
2. 经济谈判的理论和发展
3. 经济谈判的准备工作
4. 经济谈判的操作过程
5. 经济谈判的策略 |
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2 |
2005.6 |
B-10 |
国际会议规划与管理 |
1. 会前规划
2. 与会代表的作业安排
3. 会议期间的工作执行 |
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2 |
2005.7 |
B-11 |
企业商事法律 |
1. 公司法律制度
2. 商事代理制度
3. 合同法、担保法、票据法、知识产权法
4. 劳动法律制度
5. 时效制度、证据制度
6. 涉外经济法律制度 |
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2 |
2005.9 |
B-12 |
企业商务管理精要
(主要针对技术人员)
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1. 企业环境分析
2. 业务目标
3. 企业职能
4. 组织结构
5. 市场和销售决策
6. 采购和库存决策、生产决策
7. 会计决策
8. 融资决策
9. 人力资源决策 |
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3 |
2005.3 |
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